A method, system and program product for determining the value to an enterprise of a proposed technology modification is presented herein. The information technology resources of an enterprise are partitioned into segments along any number of various lines such as business process, geography, etc. The partitioning creates one or more sets of partitioned segments. Within a given segment the resources are profiled in accordance with the information technology priorities of the enterprise and mapped against the complexity of the proposed modification to derive an opportunity score. The opportunity scores for the profiled segments are examined to determine if the partitioning has been effective and if not, the process is repeated. Once an effective partitioning has been effected the opportunity scores of the segments indicate a measure of the respective value of the proposed modification within each segment.

Un produit de méthode, de système et de programme pour déterminer la valeur à une entreprise d'une modification proposée de technologie est présenté ci-dessus. Les ressources de technologie de l'information d'une entreprise sont divisées dans des segments le long de tout nombre de diverses lignes telles que le processus d'affaires, la géographie, etc... La division crée un ou plusieurs ensembles de segments divisés. Dans un segment donné les ressources sont profilées selon les priorités de technologie de l'information de l'entreprise et tracées contre la complexité de la modification proposée pour dériver des points d'occasion. Les points d'occasion pour les segments profilés sont examinés pour déterminer si la division a été efficace et si pas, le processus sont répétés. Une fois qu'une division efficace a été effectuée les points d'occasion des segments indiquent une mesure de la valeur respective de la modification proposée dans chaque segment.