A method to generate a strategic business plan to improve operations, and to closely monitor various performance measures of an enterprise. This is accomplished employing a more comprehensive approach to maximizing profitability, increasing revenue, and explicitly considering risk. In particular, the method extends supply chain management using financial management considerations, extends financial management using supply chain management considerations, employs supply chain management techniques to improve financial management, and employs financial management techniques to improve supply chain management. The method uses information and models derived from at least one of the following business processes: accounting; cash management; funds management, financing, profitability analysis, risk management, loan management, treasury management, investments management, business development, order management, demand planning and forecasting, procurement, production planning, inventory management, transportation and distribution, and supply chain design.

Μια μέθοδος για να παραγάγει ένα στρατηγικό επιχειρησιακό σχέδιο για να βελτιώσει τις διαδικασίες, και για να ελέγξει με προσοχή τα διάφορα μέτρα απόδοσης μιας επιχείρησης. Αυτό ολοκληρώνεται υιοθετώντας μια περιεκτικότερη προσέγγιση στη μεγιστοποίηση της αποδοτικότητας, την αύξηση του εισοδήματος, και ρητά την εξέταση του κινδύνου. Ειδικότερα, η μέθοδος επεκτείνει τη διαχείριση αλυσίδων ανεφοδιασμού χρησιμοποιώντας τις εκτιμήσεις οικονομικής διαχείρισης, επεκτείνει την οικονομική διαχείριση χρησιμοποιώντας τις διοικητικές εκτιμήσεις αλυσίδων ανεφοδιασμού, υιοθετεί τις τεχνικές διαχείρισης αλυσίδων ανεφοδιασμού για να βελτιωθεί η οικονομική διαχείριση, και υιοθετεί τις τεχνικές οικονομικής διαχείρισης για να βελτιωθεί η διαχείριση αλυσίδων ανεφοδιασμού. Η μέθοδος χρησιμοποιεί τις πληροφορίες και τα πρότυπα που προέρχονται από τουλάχιστον μια από τις ακόλουθες επιχειρησιακές διαδικασίες: λογιστική διαχείριση μετρητών διαχείριση κεφαλαίων, χρηματοδότηση, ανάλυση αποδοτικότητας, διαχείριση κινδύνου, διαχείριση δανείου, διαχείριση Υπουργείου Οικονομικών, διαχείριση επενδύσεων, επιχειρησιακή ανάπτυξη, διαχείριση διαταγής, απαίτηση που προγραμματίζουν και που προβλέπουν, προμήθεια, που προγραμματίζουν παραγωγής, διαχείριση καταλόγων, μεταφορά και διανομή, και σχέδιο αλυσίδων ανεφοδιασμού.